Estrutura Interna
Como são organizadas as atividades do grupo?
Os integrantes do Projeto Florescer dedicam 12 horas-aula semanais à realização de diversas atividades. A equipe é organizada internamente em três grupos: Marketing, Gestão e Tutoria. Cada grupo desempenha um papel essencial na organização e aprimoramento do projeto, contribuindo para o desenvolvimento coletivo da equipe e o sucesso das iniciativas promovidas.
O COO do Projeto Florescer desempenha um papel fundamental na liderança e motivação dos membros da equipe, organizando as atividades e garantindo o alinhamento com os objetivos do projeto. É responsabilidade do coordenador identificar dificuldades, propor soluções e incentivar a participação ativa de todos os integrantes. Além disso, ele representa o Projeto Florescer em eventos externos, assegurando o cumprimento de prazos e promovendo a integração de novos membros. O coordenador também modera reuniões, gerencia o planejamento estratégico e colabora com o Coordenador de Projetos Externos do PET EEL em decisões conjuntas e reuniões do Programa de Educação Tutorial da Engenharia Elétrica.
O GT de GST do Projeto Florescer é responsável por preservar e organizar os materiais do projeto, monitorando seu consumo e as compras necessárias. Esse setor também redige as atas das reuniões, assegura a manutenção da cultura do grupo e promove a produtividade entre os integrantes. Além disso, a gestão organiza visitas técnicas às empresas e instituições parceiras e oferece suporte à Coordenação Geral no planejamento e execução do Processo Seletivo, bem como nos treinamentos destinados aos membros do projeto.
O GT de TTR do Projeto Florescer tem a responsabilidade de planejar e ministrar aulas teóricas e práticas para os alunos participantes, oferecendo orientação durante essas atividades. Além de inserir os alunos em projetos e acompanhar seu desenvolvimento, a tutoria propõe atividades extracurriculares que enriquecem a experiência dos participantes. Adicionalmente, esse setor apoia a Coordenação Geral no planejamento e na execução de treinamentos para os membros do projeto, garantindo um suporte contínuo ao aprendizado e à formação dos alunos.
O GT de MKT é responsável pela gestão e controle da imagem e propaganda do grupo, garantindo a atualização das mídias digitais com notícias sobre o processo seletivo e atividades desenvolvidas, como aulas e visitas técnicas. Também organiza e produz materiais audiovisuais para divulgação e cuida do planejamento, elaboração e manutenção da identidade visual do Projeto Florescer.